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商品訊息描述



品牌故事

1969年, 3個熱情洋溢、堅信天然草本有益健康的年輕人, 創立了詩尚草本茶小工廠, 40多年來已經蛻變成北美洲最大的草本茶製造商,每年供應超過16億杯的茶品。蛻變成功的原動力就是對品質的堅持及愛護地球的理念, 40年如一日。







詩尚草本還有以下難以模仿的特色:

- 包裝盒的主題藝術畫作: 每一個包裝盒上都有精美的藝術原創, 並成立博物館供遊客免費參觀。

- 環保枕頭茶袋: 100%可生物分解的枕型茶袋. 為了每年可節省350萬磅廢棄物, 因此不用線、標籤、和訂書針。

- 道德交易: 直接向農場採購, 保證付出公平市場價格讓當地企業成長, 創造就業機會, 因此農民也長期穩定的供應原料。

- 全年無休的免費導覽: 有機會走訪美國科羅拉多州的Boulder, 務必參觀詩尚草本工廠, 45分鐘的導覽和品嚐服務, 完全免費。



















詩尚草本活力茶
-美妙的洛神花配方飲品


洛神花又名紅木槿,富含『防護物質(Chemopreventive agents)』,其中包含類黃酮(抗氧化物質)、異黃酮(天然激素)、花青素(抗發炎物質)、植物多酚(抗氧化物質)。洛神花是生化研究與醫學研究的熱門對象,也是保健市場的新寵兒。

洛神花原產於西非、印度等地區,全株皆有利用價值。花、根、種子在中醫藥典中有諸多記載,同時也是許多產地國家的藥用植物。市面上,許多洛神花產品的保健功效已取得衛福部的『健康食品標章』。

洛神花已被譽為植物界的「紅寶石」,常見於沖泡飲品。師盎草本的活力茶系列以洛神花為基底,搭配各種風味草本及水果,讓洛神花茶飲更豐富而有活力。適合一般大人、小孩飲用,也適合易疲憊,肝指數超標、火氣大、心血管問題人仕飲用。

商品成份:

洛神花、玫瑰果、橙皮、天然香料(巴西莓、芒果)、天然香料、樹莓葉、巴西莓果漿。

重量:42g

原產地(國):美國

保存期限:2年





廠商名稱:保灃國際股份有限公司

廠商電話:02-86951186

地址:新北市汐止區康寧街151號7樓

食品業登錄字號為:F-128178040-00000-3

經典





商品訊息特點







交換禮物

商品成份
洛神花、玫瑰果、橙皮、天然香料(巴西莓、芒果)、天然香料、樹莓葉、巴西莓和巴西莓果漿。

商品規格
重量:42g/盒

保存期限
730天

生產國
美國

營養標示
每一份1包(2.1公克),本包裝含20份
˙熱量 0 大卡
˙蛋白質 0 公克
˙脂肪 0 公克
飽和脂肪 0 公克
反式脂肪 0 公克
˙碳水化合物 0 公克
˙鈉 0 毫克







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為了強化學術與產業之間的連結,國立中正大學與國際知名品牌、速食業龍頭台灣麥當勞合作,首創「麥當勞學院─ 人才培訓基地」!「麥當勞學院」揭牌儀式於(七)日在中正大學管理學院中庭盛大舉行,邀請嘉義縣縣長張花冠、嘉義市政府建設處處長戴淑玲、勞動部勞動力雲嘉南分署副分署長劉邦棟蒞臨觀禮,會中由中正大學校長馮展華、台灣麥當勞學院校長朱黛芬共同代表,為雙方合作、嘉義產學發展寫下新的一頁。

中正大學不僅協助麥當勞內部訓練課程提升至國家級iCAP認證,更將共同開辦外部訓練課程,讓企業人士與民眾能一探麥當勞的管理秘訣。

中正清江中心今年已協助將麥當勞二門內訓課程送審國家級的「職能導向課程品質認證」(iCAP),「認證過程從教材到教學都相當嚴謹,才能確保是否達到該有的學習效果與訓練品質。」未來中正大學更將和麥當勞合作開辦「外部訓練課程」,由清江中心對外招生,這次合作不僅協助麥當勞取得國家級課程認證,也替中正大學學生爭取實習機會。未來中正學生將可參與麥當勞內部管理流程的實習訓練,畢業後更有機會通過甄選進入麥當勞經理人培訓計畫。

雖然在日本的獨立聯盟度過了一整季的時間,但是「阿福」陽建福跟「森林王子」張泰山在今天都異口同聲的表示,其實目前最希望的還是能延續職棒生涯,返回中職來打球。

阿福和泰山今天在棒協召開記者會表示,其實會願意隻身一人來到日本比賽、訓練,就是為了不斷的練習維持好狀態,希望能有機會能夠回到職棒來。

另外,在獨立聯盟交手過的兩人也互相為彼此掛保證,陽建福說張泰山在面對他時揮棒速度都跟得上,而張泰山則說陽建福實戰球速能來到145以上,絕對具備重返職棒的能力。

不過雖然重返職棒欲望強烈,但是兩人卻沒有打算要參加季後的戰力外測試會,他們還是希望有球團能看到兩人的實力跟努力,直接延攬入隊。

若無機會,或不是各隊未來選項呢?如果真的如此,兩人表示那麼還是比較有意願回日本發展,或許在球季中表現好,有機會衝擊看看日職。

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2016年10月29日週六 台北標準時間下午10時15分





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下面附上一則新聞讓大家了解時事

為了扶植國內影視產業發展,國家通訊傳播委員會(NCC)日前修正通過無線電視及衛星頻道播放本國自製節目管理辦法,限制業者播出自製節目比例及新播率,並限制黃金時段只有本國自製節目才能冠名贊助。不過,無論衛星電視或無線台業者都對相關規範感到不滿,認為此舉將導致業者生存更加困難,甚至有違憲、大開民主倒車之虞。

◎祭罰則規範排播內容 業者轟NCC違憲

NCC在10月26日推出規範本國自製節目播放比例的相關草案,限制無線電視台黃金時段播出本國戲劇節目自製率須達5成,境內衛星頻道本國節目自製比也要達到2成5;同時不論無線電視或衛星頻道的黃金時段,本國自製節目新播率都應達到4成,並限制黃金時段只有本國自製節目才能冠名贊助。

對此,衛星電視公會祕書長陳依玫表示,衛星電視頻道業者並未占用公共頻譜資源,屬於民營、商業性、盈虧自負的內容供應業者,NCC新出爐的草案卻強行限制業者播放內容,並祭出罰則,恐有違憲、甚至大開民主倒車之虞。陳依玫說:『(原音)那所以今天要求我們衛星頻道的業者,在特定的時段,要播出特定的內容,否則會處以(新台幣)20到200萬的罰款,這恐怕都有違憲的疑慮了!更何況政府(民國)76年解嚴,77年開放報禁,88年連出版法都廢了,現在卻用強制裁罰而不是鼓勵的手段,去介入我們民營、商業衛星頻道內容怎麼排播,(傍晚)5時到7時播甚麼、(晚間)8時到10時要播甚麼,要比例多少,這樣的一個規範,恐怕會造成一個開民主倒車的觀感。』

陳依玫也不滿NCC對衛星頻道業者的限制,擴及多時段、多類型,顯然違反比例原則。陳依玫說:『(原音)比對兩個草案,這個無線電視台(晚間)8到10時,戲劇類型受到了管制;但是,我們衛星頻道的業者,卻受到多時段和多類型的管制,兒童的、動畫的、綜藝、戲劇、電影、紀錄片,全部在管制之列,不只(晚間)8到10時,還有(傍晚)5到7時欸,這個是不是不合比例原則啦!』

◎新播率衝擊 每年將吃掉業者50億

東森電視法務長王秋萍也指出,台灣有線電視市場的廣告總量,一年不過200億,但是依據NCC要求的新播率,衛星頻道業者每年要新播的電影須增加146部,一年須新製的戲劇也要76部,如此一來,國內4個電影頻道加18個戲劇頻道,每年將因此吃掉的電影授權費及戲劇製作費將高達新台幣50億元。王秋萍說:『(原音)如果按照這個管理辦法草案的話,以一部電影2小時來看,每一年要增加146部電影;那如果以每一部戲劇20個小時來看,每一年要新增加產製的戲劇大概是76.65部。那如果以這些數字來看,光是電影新播的部分,增加的授權費大概是11.68億;那如果是以戲劇來看的話,增加的製作費大概超過36億,也就是加起來是50億。這個只Support了NCC草案裏面的新播比例,不含重播,也不含其他23.5小時需要Support的節目量。』

王秋萍呼籲NCC正視台灣影視產業的困境,若對有執照業者的管制只增不減,境外的頻道業者卻完全不受限,將導致業者難以彌補的損失。王秋萍說:『(原音)這個產業有個很特別的現象,授權費只降不升,節目製作成本只漲不跌,那政府的管制呢,只增加、不減少。在這個草案裡面呢,事實上,拿執照的這個有線電視業者受到一個管制,可是境外頻道業者沒有受到限制,也就是當我們在打仗的時候,有人不受管制,他愛播甚麼、播甚麼,他可以播那種授權費不是太高,節目製作品質又好的,那我們花很多錢去做節目,不見得有收視率,所以業者可能是製作費、廣告收入、收視率的三重損失,這些損失要從哪邊去彌補過來?』

◎冠名費僅限自製節目 好意難落實

對於NCC限制黃金時段只有本國自製節目才能冠名贊助,中視節目部總監郭元冲也表達異議。他強調,無線電視台面對新媒體的崛起,廣告收益銳減,每年都要虧損新台幣好幾億。NCC這項規範,對電視台投入本國自製節目其實並無益處。郭元冲說:『(原音)其實在這個冠名的收入來講,對於電視台都是業務的收入,它不見得從非本國自製節目的冠名,就不能拿來投入本國自製的製作;然後本國自製的冠名,也不見得不能拿來買外劇。所以其實任何收入對電視台來講,都是讓我們回收成本的管道。所以請NCC不要扼殺我們有機會可以多一些收入的來源,讓我們更有籌碼可以投入在本國的自製。』

此外,郭元冲也主張,一部戲劇從籌畫到拍攝、製作完成,播出時可能已經超過9個月到一年,而且不見得每個案子都是好案子,因此,如果NCC半年就要統計一次自製及新播節目比,恐怕電視台難以達標,建議NCC延長統計時程,或逐年提高自製比,不要一步到位,否則電視台的處境將雪上加霜。

NCC為了扶植國內影視產業所做的規範,原本立意良善,沒想到在業者眼中,卻成了毒藥。NCC則表示,將聽取各界意見後,再送交委員會討論。

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